Clpp associés
Notre proposition est construite comme un plan de formation
Un plan de formation avec des modules à la carte ciblant les quatre problématiques à travers le temps des entrepreneurs cédants.
Chaque module correspond à une phase clé de succès ou d’échec dans le projet de cession :
La Prise de Décision : le cédant veut-il vraiment vendre ?
Quand la motivation n’est pas viable ou durable …
La Gestion du ‘SAS’ : le cédant est motivé à vendre, d’ailleurs n’est-il pas déjà ailleurs ?
Quand le projet tue l’entreprise par manque d’investissement …
Le Comportement en négociation : la dernière ligne droite pourrait-elle être fatale ?
Quand le cédant résiste ou sabote la réussite de cession …
L’accompagnement du tandem ‘entrepreneur-cédant’: Une fois sur deux, les relations sont tendues, et donc improductives. Quand il est indispensable d'optimiser son travail ensemble ?
Chaque module est fractionnable (par séance de 2 heures au minimum et de 3 au maximum) et valide 7 heures de formation.
Nous recommandons vivement que ces prestations se déroulent dans un milieu neutre (donc en dehors de l’entreprise).
Notre principe de confidentialité est incontournable.
Un travail sera demandé entre chaque séance au cédant.